De kearndoelen fan dizze kick-off gearkomste wiene it ferankeren fan projektdoelen, it ferfine fan foarútgongsmylpalen, it dúdlik meitsjen fan taakferantwurdlikheden en it ferminderjen fan potinsjele risiko's, wêrtroch't de hege kwaliteit fan 'e útfiering fan alle projekten garandearre waard. De gearkomste behannele wichtige ymplemintaasjefazen fan nije projekten yn Hubei, Shanxi, Sichuan, Fujian, Shaanxi en oare regio's, wêrby't prioriteiten foar it heule projektproses finalisearre waarden. Dúdlike mylpalen en tawiisde ferantwurdlikens waarden fêststeld: spesifike tiidlinen foar ûntwerpfoltôging, levering, ynstallaasje en yn gebrûk nimmen waarden definieare, wat effisjinte koördinaasje tusken alle stadia en strange kontrôle oer projektkwaliteit en foarútgong fereasket. Underwilens waarden projektmanagers beneamd mei in dúdlike takenferdieling, wat soepele saaklike kommunikaasje en robuuste technyske stipe garandearret.
Dizze kick-off gearkomste soarge effektyf foar konsensus binnen it team. Projektmanagers hawwe tasein om de gearkomste-easken strikt út te fieren, har taken serieus út te fieren en de projektútfiering en resultaten folslein te befoarderjen. Yn 2026 sille alle meiwurkers, mei dizze gearkomste as útgongspunt, ferienigje, stribje nei treflikens en alles dwaan om wichtige projekten op in oarderlike manier foarút te helpen, en tegearre in nij haadstik fan ûntwikkeling fan hege kwaliteit foar it bedriuw te foarmjen.
Pleatsingstiid: 26 febrewaris 2026